Onmisbare schakels:
zorgen voor échte impact
In sectoren als de zorg en onderwijs staan we voor grote uitdagingen. ‘Onmisbare schakels’ maken het verschil door innovatieve oplossingen, samenwerking en daadkracht. Met hun impact bouwen we aan een toekomstbestendige samenleving.
Samenwerken aan toegankelijke geestelijke gezondheidszorg: “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder”
Terwijl de wachttijden in de GGZ oplopen, groeit de vraag naar zorg en zoeken professionals naar manieren om deze toegankelijk en efficiënt te houden. Wij gaan het gesprek aan met Fer Dreessen, directeur van Zuyderland GGZ. Hieruit blijkt dat er meer aandacht besteed moet worden aan de sociale context van de cliënt, in plaats van alleen aan het vergroten van het zorgaanbod.
De rol van de GGD binnen de GGZ: “Verder kijken dan alleen de behandeling”
Hoe worden we een mentaal weerbare maatschappij? Terwijl de druk op de Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) toe blijft nemen, is Fons Bovens, directeur van de GGD in Zuid-Limburg, ervan overtuigd dat de sleutel tot verbetering buiten de zorg zelf ligt.
Van marktwerking naar samenwerking: een gesprek met Wiro Gruisen (CZ)
Wat als de oplossing voor de druk op de zorg niet ligt in meer zorgaanbod, maar in anders samenwerken? In Zuid-Limburg wordt geëxperimenteerd met een nieuwe aanpak waarin zorgverzekeraars, gemeenten en zorgverleners nauw samenwerken. In gesprek met Wiro Gruisen, manager regioregie van CZ, wordt duidelijk waarom die samenwerking essentieel is, maar ook ingewikkeld blijft.
Wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg: 'We moeten leren om op tijd te stoppen met behandelen.’
De wachttijden zijn lang en er zijn te veel partijen betrokken zonder écht effectief samen te werken. Roger Bastiaens, manager GGZ bij Meditta, praat met ons over hoe de regio probeert een nieuw instroommodel te ontwikkelen dat niet alleen de wachttijden aanpakt, maar ook het hele systeem vernieuwt.